제가 듀폰에서 아시아 지역의 인재양성 책임자를 맡고 있을 당시는아시아 현지 경영자 양성, 특히 핵심인재의 양성은 매우 중요한 과제로 되어있었습니다. 이는 아시아 지역이 당시 비즈니스 성장속도가가장 빠르고 이러한 성장은 당분간 지속되어 장래에 아시아가 세계경제의 중심이 되리라고 보기 때문이었습니다.
듀폰에서는아시아 지역의 현지 경영자 양성을 위해 과거 10 년 동안 특별한 노력을 기울였으며 이로 인해 아시아 지역에있는 전체 리더급 직책 중 현지인이 차지하는 비중이 10년 전 50%정도의 수준에서 85% 까지 상승하였습니다.
LAMP II (LeadershipAnd Management Program II) 과정도 아시아 현지 리더의 양성을 위해 특별히 개발된 LAMP 과정의 하나입니다.
초기에는 싱가포르의 NTU 경영대학원과 함께 16일 간의 과정으로 설계되어 운영해 오다가 일부 과정설계를 바꾸어 11일과정으로 단축하고 특정 대학과의 연계를 지양하고 HRD 담당자들이 자체적으로 운영하였습니다.
LAMP II 과정은 대략 10년 이상 성공적으로 운영되어 다른글로벌 기업의 벤치마킹 대상도 되었습니다. LAMP II 과정은 매 년 3회 과정이 개설되고 있었습니다.
이 과정에서 수행한 액션러닝의 구체적인 운영방법을 소개합니다.
자료 링크: https://goo.gl/Wttuf4