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혁신 리더십 과정

 

임원/팀장의 리더십 향상을 위한 워크숍

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OST를 활용한 워크숍!

기업이 당면한 이슈들을 분석하고, 실질적인 해결방안을 제시하여, 경영진에게 조직의 현재와 미래의 전략 우선순위를 제안하는 과정. OST (Open Space Technology)를 활용하여 진행한다. 

[교육대상]

팀장, 임원, 핵심인재

[목표/효과]

기업의 지속 성장을 위한 전략 제안

경영상 과제의 수행으로 복합적 문제해결력 배양 및 성과 창출

OST 기법을 활용하여 발제, 토론, 전략 수립을 참가자 스스로 결정

[시간/장소]

12시간, 대면교육 또는 실시간 온라인 교육 (6 시간씩 이틀간)

[언어/인원]

영어/한국어,  20명

[강사]

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​윤경로 이사장

리더십, 핵심역량, 퍼실리테이션 교육 전문가

現) (사)글로벌인재경영원 이사장

前) 한양대학교 특임교수

前) 듀폰 아시아본부 인재개발/인사 담당 임원

前) 한국산업교육학회장, 한국퍼실리테이터 협회장 등 

[주요 내용]

소개 및 현재 전략 검토

OST 절차 이해 및 사례

이슈 제시 및 선정

이슈 토의 및 내용 정리 (3회)

전체 내용 종합 및 과제 선발

발표 자료 정리 및 실습

​프로세스 성찰과 마무리

[교육 시간표]

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