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기획력 향상
성과를 만드는 기획을 하는 방법
![](https://static.wixstatic.com/media/9e5bcc9c214b4652a0f2aa1a0f691d8e.jpg/v1/fill/w_266,h_179,al_c,q_80,usm_0.66_1.00_0.01,enc_avif,quality_auto/9e5bcc9c214b4652a0f2aa1a0f691d8e.jpg)
기획형 인간은 무엇이 다를까?
기획의 과정을 경험하며 기획의 필요성과 개념을 이해하고, 효과적으로 기획하는 방법론을 습득한다.
[교육대상]
리더, 일반사원, 핵심인재
[목표/효과]
방향설정부터 실행계획 수립까지 기획 프로세스를 습득
기획서 작성 실습과 피드 백으로 좋은 기획서 수립
[시간/장소]
16 시간,
하브루타 러닝센터 / 고객사 강의장
[언어/인원]
한국어, 30명 이내
[강사]
![탁현필 대표.png](https://static.wixstatic.com/media/59a904_96c15e4af25b4623b851c94b217b09e0~mv2.png/v1/fill/w_187,h_193,al_c,lg_1,q_85,enc_avif,quality_auto/%ED%83%81%ED%98%84%ED%95%84%20%EB%8C%80%ED%91%9C.png)
탁현필 대표
기업교육 최고 명강사 , 하브루타 전문교수
現) 러닝네트웍스 대표
(팀장 리더십, 소통능력, 문제해결, 성과관리 등)
前) SK그룹 연수원 기업교육 20년 담당
[주요 내용]
기획의 필요성 및 정의
기획의 방향 결정
기획과제의 도출 및 명확화
과제의 구조화
정보 수집과 분석
결론 / Concept 개발과 실행계획
방법론 적용 종합 실습
[교육 시간표]
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